当合作与交易的窗口出现，要从昔日的兄弟无缝切换到盟友，用企业家精神引导彼此，用资本来表达欣赏，抓住机会实现短兵相接，实现卿卿我我的归宿。一起讨论新趋势，并贡献自己对风口、陷阱、模式与难点的理解。

　　用房子换来的资金，让吴京全力投入战狼2，开创了中国电影的最高票房记录。高亚麟的抵押，让人民的名义，柳暗花明，再现于人民群众的电视屏幕上。卖掉公司名下房产，不少企业换得资金，调整经营策略，整装再发。用房事，来防事。

　　房地产人被提出了更高的要求，在转型的风口上，要能看见别人看不见的地方，懂别人搞不懂的产业。从业者形形色色，不是人人都坐在老板位子上，但你能超前望向多远，可能影响你未来离那个位子、至少是高级职业经理人的位置，也影响了钱包厚度。

　　海底电缆的电报更可靠，因为它不受天气、地球大气层磁场的影响，收到的声音非常清晰，所以直到20世纪它还在发挥功效。在互联网、地球村的今天看来，美欧两大洲正常通讯，好像是理所当然的，可在当时，就是那个时代的奇迹。

　　底商部分我们成功地在破土动工前就签下了大型连锁主力店Target，创造了中国房企在纽约首例成功与大型连锁主力店签订长期租约的先例，并在艰难的融资环境下成功获取美国主流商业银行提供的无追索性开发贷款。

　　房地产未来大有可为，无论是房子的施工设计还是里面的细节，有太多要做的事情。而这些细分的事儿上，差异化越大，越没有可比性，越容易收比较高的费用。而且增值的服务，都是体现在差异化里面。

　　改革开放四十年来，我们不就是这么成长起来的吗？始终在开放，又从不离国情，要让国内的房企发展的更好，走出去看更多的「智慧」，带着智慧去和每个城市的需求博弈，开拓出我们专属的「智慧之道」。

　　美国房地产的市场规模、业态、丰富程度，以及金融服务的发达程度都是全球顶尖的，只要我们从开发模式、运营模式、融资模式上能够学习已有的成熟模式，再围绕着场景提供优质的创新服务，那么中国商用不动产发展的好时候其实才刚刚开始。

　　所有当下的状态都来源于自己内心的每一个选择：从自律开始，坚持锻炼，拥有良好的身体状态；从主动开始，放弃职场被动地抱怨，争得主动权；从价值开始，不为物质而选择方向，只为实现人生、找到适合自己的方式而活。

　　为房产税的征收奠定基础，成为房地产市场步入健康规范管理的前提。不动产登记条例其实与反腐无直接关系，但还是被寄予了成为「反腐利器」的厚望。从这个角度说，和普通百姓也有一点点关系吧。